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馮侖語錄:有關馮侖的語錄大全

發布時間:2014-07-26所屬欄目:經典語錄
  

 馮侖語錄

 
1、在各種各樣的潮流里,比如在海里,你要頑強地把脖子伸出來,要不就淹死了。這件事情對我來說特別重要。這就叫奮斗。
 
2、學萬科,我們終于做到了比較從容、專業地發展;學柳傳志,我們學到了一個好的價值觀,企業比較穩;學馬云,就要學習在新商業文明下的規則怎么生存。
 
3、做公司最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣的錯誤。
 
4、學好要有行動力,這是成事的基礎。共產黨在延安,行動能力是很強的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍,說明他們對外部信息的捕捉、對大趨勢的掌握是一流的,干的很多事是實實在在的,所以說他們的行動能力極強。
 
5、起點公平就像運動會上跑步,槍一響,大家都從同一起跑線出發,但速度總會有快有慢,否則劉翔也當不了冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的、不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來,這句話講的時候,起點是公平的。但今天看,人們所關注的所謂收入差距大,是直接看向了終點。
 
6、做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自己可以知道自己沒錢,但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢的時候,都愿意和你合作做生意的時候,到最后,你就真的有錢了。
 
7、天天在安逸的環境里,你就不會懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
 
8、每一個企業都是從小長到大的,別急。創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長、組織膨脹、業務膨脹,然后陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西,心平氣和了,知道一個企業要做大要很多年。
 
9、金錢永遠趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑,而應該讓你的欲望停下來。
 
10、培養你的不是導師,而是你的對手。愛你的人不教你生存之道,恨你的人讓你長了很多本事。愛你的人融化你,恨你的人讓你堅強,所以才會有愛死人,恨活人的說法。
 
11、偉大是熬出來的!熬就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。 8、正確的價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業做錯的事情,可能當下會省點錢,但未來會付出更大的代價,甚至被淘汰出局。
 
12、天天在安逸的環境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
 
13、我站在企業和買賣人角度講問題;如果講得遠了一點,也是因為這些問題跟買賣有關,妨礙到我們的買賣,無意中走遠了。我一般不走遠,我都在買賣上面,這也是柳傳志教我的事。
 
14、最低境界是勞而無獲;中間境界是勞有所獲,你做一份工作,得一份回報,按勞付酬;最高境界是不勞而獲,你能把各種事情都安排好,坐在家里就日進斗金,但這種事情不大可能,只能說曾經夢里有,現在沒看見。
 
15、管理上最低的檔次應該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情,每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態。再高一點就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。
 
16、人的事業是個馬拉松,在每一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
 
17、擇高處立,就平處坐,向寬處行。做事情眼光要高,戰略角度要高,堅持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來越寬,就能達到向寬處行。
 
18、從企業來說,作為一個領導人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。
 
19、買賣人的職責所系就是要面對股東,這一點我特別贊成王石,當你是一個企業的領導人時,個性不能夠太張揚,應該服從于企業和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自己的癮,那等于拿別人的錢過個人的癮,不道德不厚道。
 
20、我是個買賣人,絕大部分時間在思考買賣的事。我也不愿意做公知,更不愿意變成魯迅,那不是我的活兒,是公知的活兒。說來道去,買賣人就是把自己的買賣看好,但是為什么會多說一點,只是感覺那些東西妨礙了我們買賣,我才說。(經典語錄 www.dukncz.live)我說的都是跟民營企業、跟房地產、跟買賣有關的事情。
 
21、我的靈魂一半放在馬克思主義了,但我只放在歷史唯物主義這部分,沒放在階級斗爭那一部分里。另外一部分,我放在了普世價值觀,我的靈魂也有點糾結。我沒有信仰傳統宗教,對中國傳統文化也一知半解。應該說,我的靈魂三分之二在馬克思主義,三分之一在普世價值觀,這就是我今天的精神世界。
 
22、按照當下對成功的理解,我們這撥人可能是成功的。但是時間太短了,再堅持20年才可以做結論,今后20年還有什么變化,誰也不知道。現在所謂的成功都是階段性成功,要一代延續一代,中國夢才是成立的。
 
23、現在年輕人太相信聰明,相信取巧和走捷徑,不太相信毅力;喜歡把大道理留給別人,把小道理留給自己。如果你能反過來,把大道理留給自己,把小道理留給別人,試試看,你一定會了不起。大道理是經過幾千年論證的,你以為你是個例外,這種可能性微乎其微。
 
24、人之所以受限制,是因為內心太小,行走、閱讀、交往,能增長內心,內心大了,才能坦然、通泰、豁達。
 
25、地主地里能打多少糧食,預期很清楚,一旦預期清楚,欲望就會被自然約束,也就用不著再努力,所以,會過得很愉快。企業家不同,企業家的預期和他的努力互相作用,預期越高努力越大,努力越大預期越高,這兩個作用力交替起作用,逼著企業家往前沖。
 
26、口號可以產生創業期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經營和建設的東西,而正常經營和建設恰恰是企業最需要的。
 
27、找到花錢與幸福之間的平衡,是花錢藝術中的第一件事。花錢很多,并不一定會有幸福。花錢的藝術就在于你花了錢能夠增加自由、增加快樂、增加安全感、增加被尊重的感覺、增加一個人自我實現的感覺。
 
28、培養你的不是導師,而是你的對手。愛你的人不教你生存之道,恨你的人讓你長了很多本事。愛你的人融化你,恨你的人讓你堅強,所以才會有愛死人,恨活人的說法。
 
29、所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大,都是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是在粉飾自己,那叫欺世盜名。
 
30、其實人最難的是什么?下棋。在平面上下棋特別容易,難的是把這個棋扔到天上去,飄在云里,咱們倆下,你把棋放在一個時空來看,實際上已經非常難了,下這個棋,我認為是董事長下的,就是閉著眼睛在不同時空里走象棋。
 
31、花錢是藝術,就是說花錢本身是法無定法的,藝術本身是心靈,然后感知。掙錢是一個能力,那你就要規規矩矩去算,當然可能升到最高境界,可能也會在戰略上有一些出神入化,但是總體來說,掙錢的事,強調的是掙錢容易,花錢比較難,簡單的是用這個方式來表達。
 
32、花錢的藝術就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點,既把錢花出去了,又備受尊重。
 
33、一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
 
34、去,我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自己的時候,你便失去了所有領導別人的資格和能力,偉大首先在于管理自己,而不在于領導別人。
 
35、人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。
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